檢索結果：共7筆資料 檢索策略： "知識管理".ckeyword (精準) and year="102"
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本研究結合了知識管理失敗因素、合作過程以及系統，提出以使用者為中心的知識管理系統導入策略。研究綜合 知識管理的各項議題，如信任、態度、流程等；以及柔性管理中主張 主管應傾聽員工的聲音，潛移默化地進行…
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學者彼得杜拉克(Drucker1995)預言知識將取代土地、勞動、資本及機器設備成為最重要的生產因素，無形資產將優於有形資產。而無形資產：知識來自於人。企業掌握人才，培養人才，才能掌握知識的創造；並…
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在傳統的教育制度中，學習者大多採取被動式的學習方式，但現今教育制度已由傳統的單向式教學轉換為雙向式教學，學習者亦由被動式學習轉變為主動式學習。概念圖融入課程教學，已被視為是一項能夠幫助學習者及教師呈…
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隨著知識經濟時代來臨，知識管理成為企業不容忽視的議題。然而知識管理如此重要，企業在推行時，失敗的案例仍時有所聞。排除技術與資源問題，大多歸因於推動政策的失當，其原因之一為企業在制訂相關政策時，因忽略…
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知識經濟時代，知識又稱為「智慧資本」，為組織的核心競爭力資源，經濟部主管全國經濟行政及經濟建設事務，遷台以來累積之經濟知識彌足珍貴，如何有效管理這些巨量的檔案資料，以發掘當中蘊含之知識進而開放應用，…
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在這個瞬息萬變的環境中，知識的保存與運用在組織中愈顯得重要，而如何保存知識，讓知識能夠像用提款卡領錢一樣需要時隨時提領，並且能夠進而達成組織的目標、滿足組織的需求與強化組織所需的能力就成為一個非常有…
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過去的對於提高客戶滿意度和技術創新的相關研究眾多，然而將兩個問題運用知識創造理論，並分析了它們在知識創造活動的差異的相關研究則仍少數。因此本研究首先探討不同知識的創造活動如何影響企業的經營績效目標。…